Резюме «Главный инженер проекта» в Таре

Опыт работы: 1. С 2015г. ГК «ОмЭнергоПром» главный инженер проектов С 2013г. ГК «ОмЭнергоПром» руководитель группы автоматизации проектного отдела. С 2012г. ГК «ОмЭнергоПром» ведущий инженер-проектировщик по автоматизации и системам связи. С 02.2008 г. ГК «ОмЭнергоПром», инженер-проектировщик по автоматизации и системам связи, инженер группы подготовки производства. Основные обязанности: • предпроектное обследование объектов, • сбор и анализ исходных данных, технических условий для проектирования; • разработка технического задания; • выдача заданий и согласование со смежными подразделениями; • подготовка сдаточной и исполнительной документации; • анализ рынка современного оборудования инженерных систем; • выполнение работ по разработке проектной документации разделов: - автоматизации (АЭ, АТМ, АГСВ, АОВ, АТХ, АСКУЭ, АСУД и т.п.) - систем связи (СС, СКС, ЛВС, ВН, РТ и т.п.) - охранной и пожарной сигнализации, оповещения, контроля доступа, управления противодымной защитой (АПС, СОУЭ, ОС, АПТ и т.п.) - наружных сетей связи (НСС) - системы оперативно-дистанционного контроля (СОДК) • защита проектных решений в экспертных организациях, • взаимодействие с заказчиками и монтажными подразделениями; • анализ технической документации смежных подразделений и организаций; • осуществление авторского надзора Результаты работы и достижения: В должности ведущего инженера-проектировщика и руководителя группы автоматизации, разработаны и успешно внедрены проекты автоматизации и сетей связи на объекты: ЦТП, ИТП г. Омск (автоматизация), супермаркет ОК г. Омск (внедрение программно-аппаратного комплекса DESIGO, Siemens (управление системой приточно-вытяжной вентиляции), заказ оборудования, участие в пуско-наладке, офисные здания холдинга «ОмЭнергоПром»(сети связи), комплекс зданий мясохладобойни п. Среднесибирский Алтайский край (НСС, СС на ВОЛС) котельные водогрейные и паровые в городах Российской федерации (автоматизация, сети связи) г. Сочи Имеретинская низменность (СОДК, НСС) офисные здания по ул. Бульварная, ул. Звездова (автоматизация пожаротушения и противодымной вентиляции, сети связи) - топливно-энергетического комплекса ОАО «НК«Роснефть»(сети связи) и много других. 2. С 03.2001- 12.2007г.г. ООО НПО "Автоматика-Д", инженер-конструктор, технолог, нормировщик, руководитель электромонтажного участка. Основные обязанности: • разработка конструкторских и электромонтажных чертежей дорожных контроллеров, • разводка печатных плат, сопровождение документации, • контроль изготовления, сборки, монтажа, • нормирование работ. Результаты работы и достижения: Слаженность работы коллектива, увеличение производительности предприятия. Дорожные контроллеры установлены и работают в городах России:Омск, Казань, Москва.

Контроль за качеством строительства.

Руководство отделом, контроль СМР, контроль и ведение исполнительной документации (энергетика, общестрой), подписание форм "КС"

Руководство проектами Строительства. Организация полного спектра документооборота в рамках проекта от момента заключения договора до его завершения. Бюджетирование, контроль исполнения бюджета. Ведение и подготовка технической документации. А так же оперативное принятие решений и, как технических и финансовых интересов производственных вопросов вверенных мне подразделений для производства (СМУ и ЭМУ). Контроль и планирование работы технической службы (отдел ПТО;ОГМ и ОТ и ППБ). Контроль ведения документации по формам КС-2. КС-3 КС-6а; Взаимодействие с заказчиками, контролирующими органами и субподрядными организациями. И т.д...... СТРОИТЕЛЬСТВО и Кап. Ремонт - ОБЪЕКТОВ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ (внешних и внутренних сетей ВЛ-0.4/6-10/6-35/110кВ; ПС-35/110кВ). Проекты:-РН-Пурнефтегаз-филиал (ЗАО РН-Энерго-нефть) Объекты: Строительство и Кап. ремонт ПС-35/110кВ, ВЛ-6/35/110кВ на Харампурском, Барсуковском, Тарасовском направлении. Бюджет проекта-(147 млн.руб) Начало январь 2014г по 30.04.14г. -срок сдачи (введено в эксплуатацию). Опыт от 14 млн.руб до 1,8 млрд. рублей Руководство проектами Строительства и Кап. Ремонт - ОБЪЕКТОВ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ГТЭС-42 МВт (внешних и внутренних сетей ВЛ-0.4/6-10/6-35/110кВ; ПС-35/110кВ). Организация полного спектра документооборота в рамках проекта от момента заключения договора до его завершения. Бюджетирование, контроль исполнения бюджета. Ведение и подготовка технической документации. А так же оперативное принятие решений и, как технических и финансовых интересов производственных вопросов вверенных мне подразделений для производства (СМУ и ЭМУ). Контроль и планирование работы технической службы (отдел ПТО;ОГМ и ОТ и ППБ). Контроль ведения документации по формам КС-2. КС-3 КС-6а; Взаимодействие с заказчиками, контролирующими органами и субподрядными организациями. Знание нормативной документации в области строительства систем электроснабжения. Знание техники и технологии производства СМР, ЭМР. Организация и контроль производственного процесса, осуществление инженерно-технического контроля за производством работ участков. Контроль за соблюдением противопожарной и противоаварийной безопасности. Участие в обучении и аттестации персонала. Подбор персонала. Изучение опыта конкурентов по аналогичному производству. Организация закупок и поставок оборудования. Взаимодействие с подрядными сервисными организациями. Учет и обеспечение рационального использования материально-технических ресурсов С. М. Уч-ков/ЭМУч-ков. Заключение договоров с подрядными организациями по выполнению строительно-монтажных и электромонтажных работ; Организация производственного процесса в ходе выполнения работ. Контроль сроков выполнения работ.. Взаимодействие с заказчиками, контролирующими органами и субподрядными организациями. Координация персонала ИТР участка. Техническое сопровождение объектов. Организация обеспечения участка материалами и оборудованием. Подготовка исполнительной документации. Обеспечение своевременного выполнения и осуществления контроля исполнения всех приказов, распоряжений руководства предприятия, в соответствии с действующей нормативно-технической документацией. Имею существующюю 5 группу допуска по электробезопастности (АДМЕНИСТРАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ) -аттестация Росстехнадзор, АТТЕСТАЦИЯ ПРОМ. БЕЗОПАСТНОСТИ: А; Б2;;Б4;Б7;Б8.;Б9; Г1-Г3.

- Подготовка технических проектов, условий, заданий, справок и смет на строительство и ремонт сооружений связи; - Согласование проектов и рабочих чертежей любой сложности на строительство зданий, сооружений и инженерных коммуникаций; - Участие в комиссии по приемке в эксплуатацию вновь построенных, реконструированных сооружений связи; - Проверка, приемка исполнительной технической документации на вновь построенные, реконструированные и отремонтированные сооружения связи, выдача замечаний по недоделкам или отступлениям от проектных решений; - Технический надзор за соблюдением проектных решений в ходе строительно-монтажных работ по выданным и согласованным проектам; - Контроль за эксплуатацией, ремонтом и новым строительством сооружений связи; - Участие в решении вопросов по перспективному и текущему развитию Городской и сельской телефонной сети; - Обеспечение учета, списания, сохранности и поддержания в исправном состоянии основных средств и товарно-материальных ценностей, числящихся за отделом, проведение инвентаризаций; - Контроль проведения плановых, контрольных и аварийных измерений кабельных линий связи; - Контроль отыскания повреждений кабельных линий связи; - Разработка мероприятий для повышения производительности труда подчиненного персонала; - Проведение технической учебы в отделе с целью повышения квалификации работников; - Своевременное предоставление установленной отчетности в соответствии с утвержденными формами; - Замещение начальника отдела и выполнение всех функциональных обязанностей в его отсутствие. - Заключение с партнерами ПАО «Ростелеком» договоров пользования линейно-кабельными сооружениями связи, договоров возмездного оказания услуг на размещения оборудования связи на площадях контрагентов и договоров, связанных с оформлением актов выбора земельных участков под размещение оборудования связи; - Оформление разрешительных документов на выделение земельных участков под размещение объектов связи; - Представление интересов предприятия в сторонних организациях и в органах власти по вопросам, относящимся к производственной деятельности предприятия и входящих в компетенцию ведущего инженера электросвязи; - Ведение переговоров с партнерами ПАО «Ростелеком» и органами власти, для урегулирования отношений по вопросу использования линейно-кабельных сооружений связи; - Осуществление контроля за выполнением охранно-предупредительных мероприятий на объектах строительства и реконструкции автомобильных дорог, зданий и инженерных сооружений в зоне расположения сетей связи.

В рамках проводимых на предприятии ОШМ принял предложение о занятии вакантной должности. Основные обязанности: Анализ бизнес-процессов в предприятии, формирование предложений по оптимизации или ликвидации бизнес процессов. Контроль исполнения решений по оптимизации бизнес-процесса, анализ эффективности проводимых мероприятий. Рассмотрение предложений по внедрению в производственные процессы новых технологий, факторный анализ возможности и эффективности внедрения и применения нововведений, формирование предложений по доработке, консолидации с другими технологиями, поиск альтернативных участков применения технологии. Анализ применяем ого программного обеспечения, формирование предложений по оптимизации, сокращению финансовых затрат на приобретение лицензий.

Соответствующие должности ГИПа. ООО «Электросетьстрой» Вел следующие объекты: 1. ВЛ 0,4-10 кВ в рамках технологического присоединения по заказу АО «Тюменьэнерго» – порядка 70 объектов. 2. Реконструкция ВЛ 500 кВ Иртыш -Беркут. Повышение габарита на участке между опор №20 и 21. 3. «Реконструкция ВЛ 220 кВ Тобольская ТЭЦ-Иртыш I, II цепь. Повышение габарита на участке между опор №10 и 11. 4. «Строительство КЛ-110кВ Омская ТЭЦ-3-Омская ТЭЦ-4 I, II цепь (С-29, С-30), для выдачи мощности Т-120 Омского филиала АО «ТГК-11», структурного подразделения ТЭЦ-3 в электрические сети ПАО «МРСК-Сибири» с реконструкцией ВЛ-110 С-29, С-30» ОАО ТПИ «Омскгражданпроект»: Вел следующие объекты: 1. Поликлиника с женской консультацией г. Новый Уренгой (15 тыс.м²). 2. Производственная база ремонта судов Иртышского пароходства г. Салехард (2,8 тыс.м²). 3. «Многоквартирный жилой дом» по адресу: Томская область, г. Стрежевой, 1 микрорайон, ул. Мира 5 Ранее завершенные основные объекты (2011-2014 гг.), имеющие положительные заключения экспертиз: 1. Многоуровневая парковка с магазином по ул. Блюхера, г. Омск (4,3 тыс.м²). 2. Реконструкция филиала Музея имени Врубеля в г. Омске ул. Музейная 4 (6 тыс.м²). 3. Многоуровневая парковка по ул. Комарова, г. Омск (4,3 тыс.м²), руководил работами по сносу зеленых насаждений в пятне застройки объекта с взаимодействием с департаментом благоустройства г. Омска; 4. Реконструкция административно-производственного здания НГДУ «Сургутнефть» в г. Сургут. (20 тыс.м²). 5. Жилой комплекс по ул. К. Маркса-Бульвар победы (9 объектов - 110 тыс.м²). 6. Благоустройство проспекта Культуры САО г. Омска. 7. Физкультурно-оздоровительный комплекс г. Петропавловск-Камчатский (10 баллов по сейсмичности, 16 тыс.м²). 8. Театр кукол в г. Петропавловск-Камчатский (8,5 тыс.м²). 9. Реконструкция метеорологической базы в г. Хабаровск (0,3 тыс.м²). 10. Реконструкция 5 этажа метеорологической лаборатории в г. Хабаровск (0,9 тыс.м²). 11. Группа жилой застройки г. Елизово Камчатского каря (6 тыс.м²) 12. Непродовольственный магазин по ул. Гашека г. Омск (1,8 тыс.м²). 13. Инженерные сети жилого квартала в р.п. Полтавка Омского района 43 Га (газ, электроснабжение, водоснабжение, дороги). 14. Проект планировки с проектом межевания в р.п. Полтавка Омского района 43 Га. 15. Проект планировки с проектом межевания в Ворошиловское сельское поселение с Ворошиловское, Полтавского района Омской области 19 Га. 16. Устройство ангиографического томографа по ул. Берёзовая строение 3. 17. Строительство детского досугового комплекса «Птичья гавань» (110 Га, 2 тыс.м²). 18. Капитальный ремонт подвального помещения административного здания по ул. К. Маркса, 4 (1,2 тыс.м²). 19. Реконструкция стадион в р.п. Полтавка Омского района (3 тыс.м²).). Ранее Работал ГИПом по следующим объектам: 1. «Жилого дома с подземной автостоянкой» на территории «Совхоза декоративных культур» 2. «9-ти этажный жилой дом в квартале жилой застройки улиц Королева, Лаптева, Химиков» 3. «Здание столовой на 240 посадочных мест на территории ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ». 4. «Реконструкция КНС-7» г. Тюмень». 5. «Доработка рабочего проекта «город Тюмень. Велижанский водозабор. Реконструкция насосной станции 2-го подъема» С 02.11.2009 года: Работал ГИПом. Рабочие проекты: 1. Начальная школа- детский сад с. Крутоберегово Усть-Камчатского муниципального района Камчатского края. 2. Строительство котельной централизованного теплоснабжения в с. Ленинское, Еврейская автономная область, с ремонтом тепловых и водопроводных сетей» (вторая очередь). 3. Не титульное сооружение - ангар подготовки металлопроката. 4. Генеральный план микрорайона с малоэтажными домами в с. Ключи. С 18.06.2009 года: Региональный менеджер: в коммерческом отделе в качестве консультанта по ПИР и по поиску проектных работ. Командировки, переговоры на высшем уровне, переписка, определение объемов ПИР, составление смет и т.д. (со всеми вытекающими). С 2007 года: - Осуществлял управление проектными работами. Являлся ГИПом в отношении следующих объектов: Рабочий проекты: 1. Цех переработки молока 10 тонн в сутки (г. Омск ООО «Торговый дом «Сыры»). 2. Реконструкция заквасочного отделения «Гормолзавод» г. Сургут. 3. Реконструкция Мясокомбината в г. Заводоуковске Тюменской области. 4. Цех по производству рыбной муки (г. Петропавловск-Камчатский «Елизовский свинокомплекс»). 5. Реконструкция системы вентиляции в Ветеринарной лаборатории (п. Кормиловка Омской области). 6. Капитальный ремонт котельной производительностью 6.3 Гкал в час (ФГУ Комбинат «Иртыш» Росрезерва, г. Омск. - Осуществлял взаимодействие с заказчиками (переговоры, переписка, подписание всех сопутствующих документов, связанных с ПИР); - Осуществлял защиту и выдачу проектной документации заказчикам; - Определял объем проектных работ для сметно-договорного отдела для расчета ПИР; - Осуществлял подбор и полное взаимодействие с субподрядчиками для выполнения отдельных частей РП и изысканий; - Осуществлял взаимодействие с Ростехнадзором; - Курировал прохождение обучения сотрудников ООО «Мясомолпроект» в ЗАО «ЦТБиД «Полисервис»; - Являлся Уполномоченным представителем руководства по системе менеджмента качества, непосредственно участвовал в разработке в организации "Руководства по качеству" в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001; - Читал технические чертежи, разбирался со многими технологическими процессами пищевого производства и не только; - Обладаю знаниями общих принципов обработки металлов, составлю предварительные чертежи.

Организация строительных работ на объектах НГП и домостроении.

Руководство проектным отделом, личное участие в разработке сложных проектов по ремонту, реконструкции и строительству объектов промышленной энергетики и др.; обязанности ГИПа - разработка заданий на проектирование, смет на ПИР, проверка документации, обеспечение прохождения документацией экспертизы промышленной безопасности и гос.экспертизы, авторский надзор объектов СМР.

Инженерное обеспечение исполнения государственных контрактов стоимостью до 1 млд. рублей.

Расчет стоимости ПСД, составление графиков выдачи ПСД, составление договоров на ПСД, проверка ПСД, сопровождение и согласование ПД в ГГЭ.

Руководство участками работ, организация работы на АБЗ, составление табелей, закрытие объемов выполненных работ, работа с ГОСТами и СНиПами, ремонт, строительство и содержание производственных помещений. Контроль за энеро и водорасходом предприятия. Ведение мероприятий по энергоэффективности предприятия.

Начальник производственной эксплуатационной службы В прямом подчинении 8 человек ООО «ЖКХ «СЕРВИС», г. Омск, полная занятость. Компания «ЖКХ «СЕРВИС» работает в сфере предоставление качественных услуг обслуживания, содержания и ремонта многоквартирных домов, обслуживанию инженерных сетей, уборке помещений и территорий, вывозу мусора. Должностные обязанности: Руководство работой производственного отдела, контроль результатов их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины. Участие в разработке планов капитального и текущего ремонта внутридомовых инженерных систем и конструктивных элементов зданий. Обеспечение своевременной подготовки технической документации (дефектных ведомостей, смет, схем, проектов, чертежей), необходимых для проведения ремонтных работ. Подготовка документации для заключения договоров с научно- исследовательскими, проектными институтами на разработку проектов реконструкции внутридомовых инженерных систем и конструктивных элементов зданий. Подготовка документации для проведения обследований аварийного и ветхого жилищного фонда. Участвует в разработке мероприятий по подготовке жилищного фонда к эксплуатации в весенне-летний и осенне-зимний период. Участие в разработке планов развития и укрепления материально- технической базы и производственной мощности управляющей компании. Осуществление технического контроля над соблюдением проектной и технологической дисциплины при проведении работ по текущему и капитальному ремонтам. Участие в организации обучения, повышения квалификации и переаттестации работников ООО «ЖКХ «Сервис». Принятие участие в заключении договоров на различные виды работ по плану текущего и капитального ремонта жилых зданий. Контроль предоставления своевременных ответов на письма, обращения и жалобы граждан. Составлении графиков проведения общих плановых, а также частных и внеочередных осмотров жилого фонда, осуществление контроля за их выполнением. Разработка перспективных планов развития управляющей компании, внедрение новой техники и технологий. Организация работ по повышению квалификации подчиненных работников. Организация создания комиссий по приемке вводимого после капитального и текущего ремонта жилищного фонда. Проведение комплексных проверок технического состояния, а также технической инвентаризации жилищного фонда. Осуществление проверок правильности списания материалов на проведение текущего ремонта по структурным предприятиям. Составление установленной отчетности по текущему и капитальному ремонтам. Получен квалификационный аттестат на основании успешно сданного квалификационного экзамена лицензионной комиссии по лицензированию деятельности по управлению многоквартирными домами в Омской области.

Руководство отделом предпроектной и проектной подготовки строительства. Выполнение комплекса работ по подготовке строительства начиная от оформления градостроительного плана и до получения разрешения на строительство.

- Руководство и контроль, за эксплуатацией и тех. обслуживанием паровых и водогрейных котельных (ДЕ-16 ГМ, ДЕ-25 ГМ, ПТВМ-30), тепловых пунктов, компрессорных низкого и высокого давления (4ВМ10-100/8, 5Г-100/8, Hitachi OSP-75, Hitachi OSP-100, 2РВ-3/350), НФС, очистных сооружений, насосных станций, градирен. - Повышение эффективности производственного оборудования путём обеспечения безаварийной и бесперебойной работы, оперативным решением проблем технического характера. - Разработка планов перспективного развития оборудования, планов повышения эффективности производства, подготовка предложений по реконструкции и техническому перевооружению предприятия. - Организация работ участков: КИПиА, электрики, механики, операторы котельного оборудования, аппаратчики ХВО, слесаря котельного оборудования. - Организация проведения технического обслуживания, текущих и капитальных ремонтов оборудования. - Подготовка оборудования и инженерных сетей к сезонной эксплуатации. - Реконструкция и модернизация действующего оборудования, разработка и внедрение систем автоматизации. - Учёт расхода тепло и энергоресурсов, планирование и прогнозирование потребления энергоресурсов. - Разработка графиков технического обслуживания и планово-предупредительного ремонта оборудования. - Взаимодействие с подрядными организациями. - Формирование годовых заявок на материалы и оборудование, планирование бюджета. - Разработка должностных инструкций, обучение персонала, проведение инструктажей. - Опыт внедрения проектов, начиная от проектирования до ввода в эксплуатацию. - Внештатный начальник штаба ГО и ЧС, командир группы Аварийно-спасательной службы. ________________________________________________________ Разработка проектов: 2016 - 2017 ”Диспетчеризация инженерных систем” - внедрение АСУТП, SCADA - системы. 2015 - 2016 ”Централизация службы главного механика” - внедрение системы ТОиР.

- разработка документации по процедурам закупок на основании заявок на размещение процедур закупок в соответствии со сроками, установленными внутренними нормативными документами. - согласование документации по процедурам закупок в соответствии со сроками, установленными внутренними нормативными документами. - размещение документации по процедурам закупок, протоколов, изменений и разъяснений документации по процедурам в единой информационной системе (ЕИС) и электронных торговых площадках в соответствии со сроками, установленными регламентирующими документами.

Руководство работой ТЭС. В подчинении 288 человек. Информация об эксплуатируемом оборудовании: Мощность станции 125 МВт Состав оборудования: - Мазутный котел 272 тонн/час (Канада) - 1 шт Основное топливо-мазут, растопочное-дизель - Угольный котел AFBC 140 тонн/час (Индия) с кипящим слоем- 2 шт Основное топливо-уголь, растопочное-мазут - Турбогенератор (конденсационная турби-на+генератор с воздушным охлаждением) Mitsubishi мощность 61,3 МВт (Япония) - 1 шт - Турбогенератор (конденсационная турби-на+генератор с воздушным охлаждени-ем) TGM/Brush мощность 65 МВт (Бразилия/Англия) - Вспомогательное котельное и турбинное обо-рудование - Мазутное хозяйство - Угольный склад - Компрессорная станция - Золоотвал Организация эксплуатации и ремонта оборудо-вания и гидротехнических сооружений. Состав-ление плана ремонтов основного и вспомога-тельного оборудования, зданий и сооружений. Участие в строительстве и пуско-наладке котлов AFBC 140 тонн/час (Индия). Разработка инструкций по эксплуатации для вновь введённого оборудования. Организация работы с персоналом. Обучение персонала. Организация расследования причин инцидентов на оборудовании

Отдел входит в состав Управления развития. Основными функциональными задачами являются: 1) Перспективное планирование 2) Предпроектная проработка 3) формирование технических заданий на выполнение Базового проекта и передачу технологии; 4) формирование плана ПИР; 5) формирование технических заданий на Проектную и Рабочую документацию проектов 6) ведение договоров по базовым проектам, гарантийным и лицензионным соглашениям; 7) сопровождение разработки базового проекта (рассмотрение схем PFD, PID, решений по технологическому оборудованию, оптимальности тепловых схем, схемам регулирования, HAZOP); 8) сопровождение разработки ПД - приемка основных технических решений в области технологии, соответствия ключевым показателям проектов, оптимальности тепловых схем, решений с точки зрения капитальных затрат, организация выноса материалов на технический совет предприятия, представление обоснования решений с точки зрения балансов сырьевых и вспомогательных ресурсов, экологических норм и норм безопасности; 9) оценка схемы эффективности технологии с точки зрения эффективности тепловой схемы (показатель EII по Соломон) в Управлении повышения производственной эффективности; 10) контроль ключевых показателей проекта (технологических, энергоэффективности, необходимых кадровых ресурсов и прочих, согласованных при защите инвестиционного проекта); 11) рассмотрение и согласование решений по проекту, обеспечивающих минимальные сроки реализации проекта, условия доставки крупногабаритного оборудования, учет решений по взаимосвязанным проектам, 12) подготовка презентационных материалов для представления проектов для вынесения на одо брение инвестиционной комиссией 13) Инициация и сопровождение тендерных процедур

1. Разработка бюджета проекта. 2. Организация работы проектного отдела на стадии проектирование объекта строительства: - предпроектное обследование; - получение технических условий (ТУ); - проектирование; - экспертиза проекта. 3. Подбор персонала на объект строительства. 4. Получение разрешительных документов для начало строительства. 5. Организация закупки материалов на объект строительства. 6. Организация работ на объекте строительства: - участие в производственных совещаниях; - размещение бригад; - получение материалов; - распределение бригад по участка строительства; - проверка качества выполняемых работ; - проверка ведение общего и специальных журналов работ; - завершение строительства. 7. Организация работ производственно-технического отдела (ПТО): - предоставление в ПТО всей необходимой документации для составление исполнительной документации; - курирование подписание исполнительной документации. 8. Сдача объекта в эксплуатацию: - курирование подписание актов на выполненные работы формы КС-2, КС-14 с заказчиком и отделом строительного контроля заказчика.